日前，恒天然在屡屡曝出质量安全事件的情况下，依然宣布将发行高达12.5亿元的“点心债”用于支持公司在中国内地市场的进一步发展，具体包括继续扩大在华消费者基数、投入到恒天然的餐饮服务业务和在华牧场事业等。

恒天然财务总监Lukas Paravicini表示，将会把募集的资金用于进一步加强和支持恒天然业务在中国的增长，包括继续扩大在华消费者基数、投入到恒天然的餐饮服务业务、在华牧场事业等。据了解，目前恒天然在华拥有唐山牧场、为西餐厅等餐饮渠道提供奶油和奶酪产品、供应原料乳粉、直接供应营养品等四大业务，并且业务范围还在不断扩大，去年又相继推出了“安佳”和“安满”两款婴幼儿奶粉产品。

他还解释，发行“点心债”是该公司多元化融资战略的一部分，这包括银行融资及债务资本市场的债券，目前包括以新西兰元、澳元、美元、人民币和英镑债券的组合。恒天然大中华区和印度区总裁魏柯文也表示，恒天然这次发债对于整体事业都有好处，特别是对于旗下的消费者品牌，因为这是该公司未来增长的一个驱动力，虽然目前尚处于起步阶段。

这是恒天然第二次发行“点心债”。2011年，其也曾发债3亿元，理由依然是为了加码中国市场。

中投顾问食品行业研究员简爱华认为，中国乳制品市场空间巨大是恒天然顶着巨大品牌压力依旧投入的重要原因。数据显示，目前中国牛奶消费量年均增长率超过10%，被公认为全球发展最快的乳品市场之一。

然而，与第一次发债时发展的顺风顺水不同，本次发债前，恒天然频频曝出肉毒杆菌乌龙事件、奶罐车混入砂石和大肠杆菌超标等质量安全问题，致其在华地位屡屡受挫。

“虽然牧场建设有助于恒天然开拓下游产业完成全产业链建设，但奶源建设困难很多，要建立现代化的奶源基地，做到持续发展，企业必须在管理、组织模式和技术、品种改良等方面进行更多创新，这也是中国其他企业面临的问题。”乳业专家宋亮说，“一般牧场从建设到开始使用的周期在十年左右，如果恒天然今后能做到严控质量把关，或将通过时间稀释掉其在合作伙伴和消费者心目中的负面形象。”